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當前位置:首頁 - 職業發展- 發展戰略

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公司堅持以人(ren)為本的管理,以人(ren)為出(chu)發點,激發和調動員(yuan)工(gong)的工(gong)作主(zhu)動性、積極(ji)性和創造性,致力于員(yuan)工(gong)與(yu)企業的共同發展。

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著重(zhong)營造可持續發展的(de)大環(huan)(huan)境(jing)和良(liang)好的(de)內部(bu)綜(zong)合環(huan)(huan)境(jing)建立內部(bu)提升體系、績效(xiao)考核制(zhi)度、充分良(liang)好的(de)溝通(tong)環(huan)(huan)境(jing)、培訓發展制(zhi)度,倡導(dao)和營造“工作(zuo)與生活相(xiang)平(ping)衡”的(de)氛(fen)圍。

積極(ji)推進(jin)(jin)薪酬(chou)、福(fu)利(li)和保(bao)(bao)險制(zhi)(zhi)度的(de)完善,逐(zhu)步提高員(yuan)工的(de)待遇,員(yuan)工工資增長幅度與公司經濟效益(yi)增長同(tong)步;公司建立優(you)秀(xiu)員(yuan)工激勵(li)機制(zhi)(zhi),對優(you)秀(xiu)的(de)團隊和員(yuan)工進(jin)(jin)行表彰、嘉獎、帶薪渡假旅游(you)等多(duo)項激勵(li)措施;建立健全各項保(bao)(bao)險制(zhi)(zhi)度,做好(hao)各項基本保(bao)(bao)險及商業補充(chong)保(bao)(bao)險,切(qie)實維護員(yuan)工的(de)利(li)益(yi);關愛員(yuan)工身心健康,每(mei)年組織員(yuan)工進(jin)(jin)行體檢;定期組織開(kai)展豐富多(duo)彩的(de)集體活動,以(yi)提高團隊的(de)凝(ning)聚力與協作能力等。


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